Interimsmanagement
Fachkräftemangel, Knappe personelle Strukturen, kurzfristiger projektabhängiger Aufbau von Know-How,
Unterstützung bei der Projektierung… Qualitätsmängel durch fehlendes qualifiziertes Personal.
Kernkompetenz:
• Werksleitung
• Produktionsleitung
• Qualitätsleitung
• Projektleitung
• Teamleitung
• Lieferantenmanagement
• Risikomanagement
• Energiemanagement
• Prozessmanagement
• Bemusterungsphasen (VDA-PPAP-IMDS-FOT-RG-PEP)
Wir unterstützen Sie durch unsere hoch qualifizierten Fach- und Führungskräfte, die Verantwortung übernehmen und Ergebnisse zielgerichtet erreichen.
Unsere Einsatzfelder im Interim Management sind in den Bereichen:
- Qualität
- IMS
- Prozessoptimierung
- Reorganisation/Strukturierung
- Produktoptimierung
- Projekt-Management
- Prozess und Produkt Audits
Ihre Vorteile dabei sind:
- Sehr hohe Handlungsungeschicklichkeit durch flexible Projektstarts
- Schnelle Umsetzung der Anforderungen im Projekt
- Experten Erfahrung im Einsatzgebiet inkl. Wissenstransfer in Ihr Unternehmen
- Neutralität unserer Mitarbeiter
- Klare Kostenstruktur
- Aufbau von nachhaltigen Strukturen und sukzessive Übertragung der Expertise an ihre Mitarbeiter
Wir bringen ihnen und ihrem Unternehmen frischen Wind, neue Motivation und einen externen Blickwinkel auf ihr Projekt.